11月19日上午，公司党委书记、董事长、总经理魏金火分别主持召开11月份HSE例会和生产经营综合例会。会议分析了10月份公司安全生产、经营管理等方面工作情况及面临的挑战和问题。公司分管领导张懋、林加扬、黄祖祥分别对下一步工作提出相关工作要求。
在HSE月度例会上，会议要求：一要认清严峻形势，扛起攻坚政治责任。要坚持问题导向，层层压实全员安全生产责任，以最高标准、最严要求推进百日攻坚行动和自查整改工作，确保责任链条环环相扣、无缝衔接；二要锚定攻坚靶心，破解核心突出问题。要以“铁的决心、铁的手腕、铁的纪律”与日常防控形成合力，靶向破解责任落实“衰减”、风险管控“精准”、应急准备“落地”等三大核心痛点，确保百日攻坚行动取得实效；三要统筹安全发展，决胜年度目标任务。要对照年度目标清单开展“回头看”，确保各项任务按期闭环。要聚焦重点领域和薄弱环节，集中力量开展专项整治，推动隐患动态清零。要强化督导和追责问责，形成强有力震慑，确保年度目标圆满收官。
在生产经营综合例会上，魏金火要求：一要精细组织、对标管理，确保年度目标完成。要对照年度目标和生产组织精细化管理要求，加强各环节把关，进一步巩固、提升产品质量，降低生产成本。要密切关注市场变化和客户需求，优化促销策略，确保产品与市场需求对应；二要集思广议、群策群力，统筹谋划好明年工作。要重点关注管理创新和科技创新，找准存在问题，理清工作思路，认真谋划明年目标任务和举措。要充分调动积极性，围绕提质增效、增收节支找准问题破解办法，形成齐抓共管的攻坚格局；三要精心组织、协同配合，加快推进水质净化中心项目建设。要对标时间表任务单，加快推进项目评估、环评、测绘、法律意见书和用地征迁等前期工作，确保项目顺利推进按期完成，保证新材料项目需要；四要高度重视、履职尽责，全力提升安全环保管理水平。要严格落实责任，加强秋检整改闭环和百日攻坚行动，强化固废处理，不断提高现场风险管控能力；五要压实责任、主动作为，以高质量党建引领企业发展。要持续学习宣贯党的二十届四中全会精神，加强政治生态建设和意识形态工作，密切关注网络舆情和职工思想引导，抓好企业文化理念学习宣贯和公司党建品牌的实践运用，切实提升公司党建工作质效。（党委工作部）
